總結盤點半年得與失 瞄準目標開啟新徵程——星船城公司召開6月經營分析會暨半年工作總結會

作者◕│₪↟:新聞管理 日期◕│₪↟:2022-06-30 人氣◕│₪↟:154

總結盤點半年得與失   瞄準目標開啟新徵程

——星船城公司召開6月經營分析會暨半年工作總結會

6月29日▩│✘↟,星船城召開6月經營分析會暨半年工作總結會☁·╃│•。董事長陳鐵軍及班子成員▩│✘↟,各部門☁₪、子公司主管級以上人員及優秀班組長代表參加會議☁·╃│•。

會上▩│✘↟,各部門☁₪、子公司負責人對6月及半年主要工作完成情況及下半年工作計劃做了彙報;各分管領導對上半年工作作了總結▩│✘↟,對下半年生產☁₪、營銷☁₪、質量☁₪、安全環保☁₪、“夯實主業☁₪、強化輔助”☁₪、培訓☁₪、班組建設☁₪、黨建文化☁₪、作風建設等作了工作安排☁·╃│•。

董事長陳鐵軍作了總結髮言☁·╃│•。他強調▩│✘↟,今年整體形勢不好▩│✘↟,半年目標基本完成☁·╃│•。航天要緊盯兩個礦山▩│✘↟,克服石灰石資源不穩定▩│✘↟,實現關鍵指標突破和低標號水泥差異化競爭▩│✘↟,重視抓好安全管理;瑞達各項指標需大幅度提升▩│✘↟,重點抓好新礦山前期建設的策劃▩│✘↟,各專業部門全力支援▩│✘↟,提速推進;瑞峰要提升產量▩│✘↟,透過錯峰☁₪、降電耗及混合材調整▩│✘↟,持續降低商品成本;瑞興繼續最佳化指標發揮低成本優勢▩│✘↟,提升民建市場佔有率▩│✘↟,持續抓好綠色礦山建設▩│✘↟,降低開採成本;建寶要重點抓礦山▩│✘↟,保持形象和指標穩步提升▩│✘↟,持續提高骨料銷量;資中要開拓思路▩│✘↟,確保價格穩定▩│✘↟,按下半年規劃開展好各項工作☁·╃│•。供應要抓好採購佈局▩│✘↟,遵循輔料就近取材;銷售抓好袋☁₪、散裝水泥比例調整▩│✘↟,以實現最大盈利為目標▩│✘↟,要高度關注資中☁₪、瑞興銷量▩│✘↟,制定好雨季銷售方案▩│✘↟,把好的辦法策略透過覆盤落到實處▩│✘↟,嚴格抓好合同的執行▩│✘↟,提升營銷水平;各管理部門要切實為子公司做好服務工作☁·╃│•。

要堅定信心☁₪、苦練內功☁₪、長遠策劃☁₪、把握機遇☁·╃│•。我們要牢牢把握資源▩│✘↟,做好區域市場▩│✘↟,加強同業協作▩│✘↟,做好增量復價;生產供應要堅定信心▩│✘↟,守住成本底線▩│✘↟,穩定生產☁₪、穩定指標▩│✘↟,發揮好差異化成本競爭優勢▩│✘↟,做好混合材降本增效工作▩│✘↟,要強化資產管理和考核▩│✘↟,做到物盡其用;班組建設要由表及裡▩│✘↟,內化於心▩│✘↟,提升班組建設軟實力☁·╃│•。

在當前困難條件下▩│✘↟,只有抓好作風建設▩│✘↟,才能克服一切困難▩│✘↟,取得更好生產經營業績☁·╃│•。要堅持“二十字”方針☁₪、反對形式主義☁₪、官僚主義▩│✘↟,切忌彙報避重就輕▩│✘↟,不重落實;要踐行“四走”作風▩│✘↟,管理部門做好表率▩│✘↟,嚴格招議標☁₪、質量檢驗等管控▩│✘↟,對幹部遵循德才兼備全方位考評▩│✘↟,要求在過程中一步一個腳印▩│✘↟,講工作結果☁·╃│•。加強對會議資訊資料做好保密工作☁·╃│•。希望全體幹部員工一定要齊心協力▩│✘↟,共同拼搏▩│✘↟,奮力實現全年目標任務☁·╃│•。


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